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淺談戰略~A.戰略思考的主觀性

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Post time 2019-5-24 10:26:50 | Show all posts |Read mode

6.戰略具有主觀性,即使同一場戰役,你的上級,你的下級,對你尚未施行的戰略都會有很多意見
                                戰史書籍中,關於(未施行前)戰略的選擇,永遠是爭論不休的主題。
                                有沒有辦法使你的上級、下級、同僚之間不要爭論
                                            - 若真的是這樣,在教育上,只有洗腦能辦的到
                                            - 可是人的世界中,洗腦教育通常維持不長久
                                            - 對下級,合理的則吸收。"你"認為不合理的,使用命令、紀律作約束。
                                            - 對你的上級,據理力爭,若對方已經下定決心,軍人的天職是服從。
                                            - 對於死守陣地的命令-不知道怎麼辦?
                                            - 想要妥協,截取各家之長,或者想使對方住口(因為採取對方的部分意見,通常基於
                                              人性的禮貌,對方通常不會爭論下去),但這個戰略妥協的結果通常使整個戰役的結
                                              局更糟。  
                                            - 每個個戰略執行時,都一定會有困難期。繼續堅持,還是彈性改變,我無法提出一套
                                              好的判斷準則。只能提出這樣的狀況,希望這些未來的決策者心理面能注意。
                                              我對一句話有印象,大意是說"支援成攻、不要去支援失敗",出處是...。
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